代表よりご挨拶

複数業者への見積もり依頼がもたらす図面管理の混乱

図面を複数の見積もり先に送ると、それぞれ異なる形式やルールで管理され、社内のフォルダもバラバラになりがちです。たとえば「この図面はA社用」「これは過去にB社に出した」など、担当者の頭の中にしか情報が残っていない状態に。こうした属人化は発注ミス、見積もり金額の管理ミス、手戻りの増加といった問題を引き起こします。最悪の場合、図面が最新版でなかったことで加工内容に齟齬が発生し、納期遅延や再加工のリスクも。

属人化と手作業で起きる管理エラーの実態

紙やExcel、個人フォルダでの図面管理は、情報が分散される要因になります。「誰がどの図面をいつ出したか分からない」「最新版がどれか確認に時間がかかる」など、発注に必要な前提が整っていないまま業務が進んでしまう危険性も。見積もり依頼の履歴や図面のバージョンを一元的に管理できていないため、同じ図面を複数の業者に何度も送ってしまったという事例もよくあります。

図面×見積もりの一元化がもたらす効率化とは

図面と見積もりの一元管理によって、「どの図面がどの業者に出されたか」「過去の発注価格はいくらか」といった情報を一目で把握できます。図面には一意の管理番号を付けて共通フォルダに保存し、見積もり履歴と紐づけることで、再見積もりや再発注時にも迷いがありません。特にNC旋盤のような精密加工では、図面の正確性がそのまま製品精度に直結するため、ミス防止にも大きく貢献します。

NC旋盤外注で発注業務がシンプルになる理由

見積もり先が統一されていれば、図面を毎回送り直す必要がなく、手続きが圧倒的に簡略化されます。また、外注先も社内での管理番号で図面を特定できるため、確認のやり取りもスムーズ。図面を共有フォルダで一括管理していれば、過去に似た部品の加工履歴もすぐに参照でき、納期短縮や設計ミスの発見にもつながります。これにより、管理者の負担は大幅に軽減され、コア業務に集中できます。

成功事例に学ぶ！図面と見積もりの統一管理導入ステップ

愛知県のある中堅製造業では、図面と見積もりの管理体制を整えることで、発注までにかかる時間を従来の半分に短縮。外注先も一本化したことで、問い合わせの手間が激減し、部品の加工精度も安定しました。また、担当者変更時もフォルダを開けばすぐに業務を引き継げるため、属人化からの脱却にも成功しています。

図面管理がラクになるツール・仕組みの紹介

図面の一元管理には、クラウドストレージの活用が効果的です。Google DriveやOneDriveなどの共通環境に、統一したファイル命名規則で図面を保存し、履歴管理を徹底することで、どの担当者でもスムーズに業務を進められます。NC旋盤外注先とも共有フォルダでやり取りすることで、手戻りや確認不足を防止し、発注精度を高めることが可能です。

統一発注で実現する「業務の標準化と継続性」

図面と見積もりの統一管理、そして外注先の固定化により、業務が「誰でも同じようにこなせる状態」になります。これは製造業にとって非常に重要な「標準化」と「継続性」を実現するものです。現場の混乱や属人化によるリスクを最小限に抑え、安定した業務フローを維持するためにも、図面管理とNC旋盤外注の見直しを、今こそ検討してみてはいかがでしょうか。

会社案内

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会社概要

沿革

和47年1月	西脇利光代表取締役（他6名) 資本金400万円にて東京都大田区多摩川に会社設立
昭和58年7月	マシニングセンター導入
平成8年2月	資本金1000万円に増資
平成16年2月	神奈川県横浜市都筑区川向町に工場移転 マシニングセンターNV-5000（森精機）導入
平成19年3月	西脇利光　代表取締役　退任 杉田　勇　代表取締役　就任
平成20年7月	ワイヤーカット（牧野フライス）導入
平成23年10月	神奈川県横浜市都筑区池辺町に工場移転
平成23年12月	マシニングセンター　NVX5100/40（森精機） 金型フルオプション　導入
平成24年8月	3D-CAD/CAM Visi 同時4軸仕様　導入
平成25年3月	ワイヤーカット 三菱　FX20K　導入
平成26年7月	5軸マシニング　DMG　DMU50　導入
平成29年8月	5軸マシニング　DMG　DMUmonoblock80　導入
平成30年5月	3次元測定器　キーエンス　ＸＭ-1500　導入
令和4年2月	5軸マシニング　DMG　DMU50　導入
令和4年3月	画像測定器　キーエンス　IM-8000　導入
令和4年9月	ＮＣ旋盤　TCN-2100L3　導入
令和4年10月	ＮＣ旋盤　LB3000　導入